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證券時報記者 韓忠楠

在傳統(tǒng)認知中，科研人辦企業(yè)常被視為“小眾試水”，甚至有觀點認為“科學家難成企業(yè)家”。

但在工業(yè)和信息化部組織的“新型工業(yè)化媒體調(diào)研行”活動中，證券時報記者近距離觀察到，一批由頂尖學者領(lǐng)銜的科技企業(yè)正突破人們的傳統(tǒng)認知邊界，實現(xiàn)從科研成果到產(chǎn)業(yè)化、市場化的落地。

無論是專攻衛(wèi)星平臺和整星工程研發(fā)制造的賽德雷特，還是主攻載人輕型飛機、無人機和航空零部件研發(fā)的山河星航，抑或是專注于一次性電子內(nèi)窺鏡及微創(chuàng)外科機器人研發(fā)的華芯醫(yī)療……此次調(diào)研走訪的17家企業(yè)中，多數(shù)由科學家牽頭組建，覆蓋功率半導體、醫(yī)療器械、工業(yè)鏡頭、無人駕駛等新興產(chǎn)業(yè)與未來產(chǎn)業(yè)賽道。這些帶著濃厚學術(shù)基因的新創(chuàng)企業(yè)，正以科研工作者特有的執(zhí)著與遠見，破解科技成果轉(zhuǎn)化“最后一公里”的難題。

技術(shù)深耕是科研人創(chuàng)業(yè)的核心底氣。成功的跨界并非盲目“下海”，而是數(shù)十年細分領(lǐng)域積累的厚積薄發(fā)。山河星航創(chuàng)始人何清華，既是中南大學機電學科帶頭人，更在通用航空領(lǐng)域深耕20余年。對技術(shù)原理的深刻洞察與產(chǎn)業(yè)需求的精準把握，讓這些創(chuàng)業(yè)項目從起步就站在了“技術(shù)+產(chǎn)業(yè)”的雙高起點。

如果說技術(shù)積累是科研人創(chuàng)業(yè)的“硬基礎(chǔ)”，那么思維轉(zhuǎn)型則是實現(xiàn)價值轉(zhuǎn)化的“關(guān)鍵一躍”。在調(diào)研過程中感受到，科學家創(chuàng)業(yè)最大的挑戰(zhàn)，從來不是實驗室里的技術(shù)攻關(guān)，而是從學術(shù)思維向產(chǎn)業(yè)思維的跨越。如今的科學家創(chuàng)業(yè)，早已跳出“閉門造車”的局限：他們錨定市場需求，在堅守技術(shù)可行性的同時，更注重市場適配性。

當然，科研人在創(chuàng)業(yè)上取得成功，從來不是“單打獨斗”的結(jié)果，而是產(chǎn)業(yè)生態(tài)與政策支持共同賦能的產(chǎn)物。湖南各地針對科學家創(chuàng)業(yè)的痛點難點，構(gòu)建了全周期、多層次的支持體系，比如湘潭在全省率先推進科技成果“先用后付”模式，很大程度上減少了科學家創(chuàng)業(yè)的后顧之憂。

從實驗室攻克核心技術(shù)，到產(chǎn)業(yè)賽道創(chuàng)造市場價值，科學家跨界創(chuàng)業(yè)正在重塑創(chuàng)新生態(tài)。這種創(chuàng)新，不僅可為地方先進制造業(yè)發(fā)展注入強勁動力，更為全國范圍內(nèi)科技成果轉(zhuǎn)化提供了可借鑒經(jīng)驗，為新型工業(yè)化進程寫下生動注腳。

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